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破碎机企业要研发新技术实现三个转变

    破碎机企业要研发新技术,实现三个转变:一是向生态文化培养转型。破碎机企业转型的重要条件是向资源节约和循环利用的意识转型。为此, 破碎机企业首先要在企业中培养和增强资源循环利用的生态文化,在企业员工中形成一定的基础和发展氛围;其次,要运用生态环保的意识大局来指导企业的发展,在管理层树立资源循环利用的转型理念,使企业的未来发展立足于资源节约和循环利用;第三,要培养员工的生态环境保护意识,增强员工的资源忧患意识和责任意识,使生态环境保护意识和资源节约意识变成员工的自觉行动。二是向资源优化利用转型。破碎机企业要尽量减少废弃物排放,对资源在开采和生产过程中实现优化控制,大力提高矿产资源开采中的共生资源和尾矿的综合利用、废物的综合利用以及能源的综合利用,从而实现“资源产品附属品废弃物零排放”的高效利用优化模式的应用。同时,还要重视开发现代生产技术,特别 是大力推广和应用清洁生产技术、资源循环利用技术。

    最后是向产品结构优化调整转型。破碎机企业在过去的发展中大多是对矿产资源进行一次性加工的低附加值产品为主的粗放型的经济发展模式,对资源造成 了极大的浪费和对开采区周围的生态环境造成了极大的污染。破碎机企业要想实现可持续发展,必须对发展方式加以改变,适时调整并优化产品结构,在发展低附加值产品的同时,大力开发其替代产品,优化产品结构。具体方式可通过产业链的拓展和延伸,逐渐摆脱企业对资源的过度依赖。比如,从市场需求出发,通过引进高科技设备、现代化的工艺流程对初级资源型产品进行再加工、深加工,改善产品结构,努力实现由低档产品向中高档产品、单一产品向配套产品、低附加值产品向高 附加值产品、初级产品向精加工制品的转换,重点发展精、特、优、尖产品,促进资源产品结构的优化和升级,以提高资源利用效率和产业经济效益。

发表时间:2017-2-07

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