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使新技术转化为生产力促进破碎机企业的转型

    破碎机企业转型的关键因素是科技支撑体系的建立,为此,资源型企业首先要加大对诸如资源循环利用技术的创新投入,积极开展新技术的自主创新或是直接引进新型产品技术,从以前的资源导向型向科技导向型转变,实现资源型企业的可持续发展;其次,要积极开展多层次、多渠道的技术合作与交流,积极与科 研单位和大中专院校开展技术研发合作;此外,还要在企业中积极和适时地推广新技术,建立技术咨询平台和服务体系,尽快使新技术转化为生产力,促进破碎机企业的健康转型。

    与此同时,还要向增强破碎机企业产品竞争力的产业安全转型。破碎机企业的产品大都是初级产品,产品附加值较低,从而导致整个资源型产业的产品控 制力和竞争力相对较弱,产业安全度较低。因此,破碎机企业的转型不仅要加大对资源循环技术的研发和投入,同时还要发挥行业协会的协调作用,协调各个资源型企业的生产总量,维持国内矿产资源合理的价格水平,防止市场无序竞争,增强资源型产业控制力;协调破碎机企业的进出口贸易,积开拓国际市场,积极应对破碎机企业的补贴和反补贴应诉,维护破碎机企业的权益,增强产业竞争力,最终提高破碎机企业的产业安全,实现其健康转型。

发表时间:2017-2-06

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